El Colegio de Médicos de Málaga (Commálaga) y 22 asociaciones de pacientes mantuvieron un encuentro con el objetivo de analizar el anuncio realizado por la consejera de Salud de la Junta de Andalucía, Marina Álvarez, en el que aseguró que Málaga tendrá su tercer hospital dentro de seis años.


El presidente del Colegio de Médicos, Juan José Sánchez Luque, valoró positivamente el compromiso adquirido ahora por la administración andaluza pero advirtió que “médicos y pacientes debemos estar pendientes de que se cumplan los plazos del nuevo centro. Es necesario que el proyecto cuente con informes que garanticen y avalen su accesibilidad”. Para ello, propuso la creación del Observatorio 2024, formado por médicos y pacientes. El Observatorio estará coordinado por la directora del área de Relaciones con las Asociaciones de Pacientes de la institución colegial, María José Llamas, presente en la reunión junto con el vocal de Hospitales del Colegio de Médicos, José Luis Pastrana, coordinador del encuentro al que también acudió la abogada del Commálaga, Cristina Sarmiento.

El Dr. Pastrana incidió en que es necesaria la “buena voluntad por parte de las administraciones para que se pueda llegar a un acuerdo sobre los terrenos”. Asimismo, recordó que se debe contar con la opinión de los pacientes.
Para Sánchez Luque otro aspecto importante es que se deben garantizar los servicios que actualmente ofrece La Noria y concretar no sólo su futura ubicación sino también la de entidades que tienen su sede allí, como son Fundación Luis Olivares o Casa Ronald McDonald.

Plan Estratégico Global

El Colegio de Médicos insistió en que la administración andaluza debe poner en marcha un Plan Estratégico Global que contemple no sólo la construcción del nuevo centro hospitalario junto al Hospital Materno Infantil sino que tenga en cuenta los siguientes puntos claves:

• - Un centro sanitario en la zona Este de la ciudad que cuente con el consenso de Diputación y Junta de Andalucía.
• - Garantías para el futuro del Hospital Regional no sólo en cuanto a su función sino también en lo relativo a la contratación de personal.
• - Soluciones a las carencias actuales que padece la sanidad de Málaga y a la falta de camas en los próximos seis años.
• - Soluciones para el Hospital Marítimo.
• - Soluciones para el CHARE del Guadalhorce, que no está funcionando a pleno rendimiento.

Durante el encuentro, muchos de los pacientes se mostraron escépticos, pues ya han pasado diez años desde que la Junta de Andalucía anunciase la construcción de un macrohospital en la capital, promesa que quedó en el aire. La cita tuvo lugar en el salón de actos de La Noria, edificio propiedad de la Diputación Provincial y en cuyos terrenos iría ubicado el nuevo hospital.

Asociaciones de pacientes que acudieron a la reunión convocada por el Colegio de Médicos de Málaga:

• Cruz Roja.
• Cudeca.
• Casa Ronald MacDonald.
• Fundación Andrés Olivares.
• Autismo Málaga.
• Agrupación de Desarrollo Málaga Accesible.
• Asociación de Familiares de Enfermos Esquizofrénicos (Afenes).
• Asociación de Padres de Niños con Parálisis Cerebral (Amappace).
• Asociación de Pacientes Anticoagulados de Málaga (Apam).
• Asociación Malagueña de Afectados Polio y Postpolio (Amapyp).
• Asociación Malagueña de Enfermos de Artritis Reumatoide (Amare).
• Asociación de Diabéticos de Málaga.
• Asociación de Personas con Obesidad.
• Asociación Malagueña de Espina Bífida.
• Asociación de Pacientes con Fibrosis Quística.
• Asociación de Dato Cerebral Málaga (Adacema).
  
• Asociación de Lucha de Enfermos del Riñón (Alcer).
• Asociación de Lesionados Medulares (Aspaym).
• Asociación Lupus Málaga y Autoinmunes (Alma).
• Asociación de Pacientes con Fibromialgia de Málaga (Apafima).
• Fudeca de Andalucía.
• Asociación Enfermos del Crohn y Colitis Ulcerosa (Accu).
• Aufu.

LA POESÍA DE AMOR CONTEMPORÁNEA, ROMPE ESQUEMA Y PLENA DE MARÍA ELSA VOGL MONTEALEGRE

(...) MARÍA ELSA VOGL MONTEALEGRE, nació en Niquinohomo, Masaya, el 20 de abril de 1941, graduada en Administración de Empresas y egresada de Derecho, en la UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA. Donde desempeñó altos cargos administrativos. Fue catedrática y directora de la Biblioteca. Perteneció al Teatro Experimental de la UCA. Actualmente jubilada. Inicio sus publicaciones en la Revista Cultural Estudiantil del Ramírez Goyena, con artículos de denuncia (1957/8), posteriormente publico algunos artículos críticos al Somocismo en LA PRENSA.

En 1991 comenzó a publicar una columna de opinión quincenalmente en EL NUEVO DIARIO, hasta 2014. En 1992 inició la publicación de su poesía en EL NUEVO AMANECER CULTURAL y otros medios del país, incluyendo la revista de ANIDE. Publicó el libro A CUATRO MANOS 1996, con una selección de artículos, asimismo, los libros siguientes: el libro RELEYENDO A LENIN, en el 2017, el libro colectivo SUEÑOS EN LA MIRADA, Málaga, España 2017; UN Y MIL POETAS POR PALESTINA, libro colectivo 2016. Recitales colectivos con otros poetas. Recital individual en el INCH de poesía propia. Ha dado conferencias sobre Accesibilidad, (3)en la  UNIVERSIDAD DE INGENIERIA.
(...)

El Parlamento acoge el miércoles el debate general sobre la sanidad pública

Sevilla, 12 feb (EFE).- El Parlamento de Andalucía acogerá el próximo miércoles por la tarde el debate general sobre la situación de la sanidad pública en la comunidad -solicitado por PP, Podemos, Ciudadanos e IU-, enmarcado en un pleno ordinario que continuará el jueves con un orden del día habitual.
El debate general comenzará a las 16:00 horas del miércoles, con una previsión inicial de que dure más de cinco horas.

El consejero de Salud, Aquilino Alonso, abrirá el debate con una intervención de veinte minutos, tras lo que será el turno de los grupos, de menor a mayor representación, durante diez minutos.
Alonso tendrá una segunda intervención de otros veinte minutos, los grupos podrán dar la réplica durante cinco minutos y el consejero volverá a cerrar con un plazo de diez minutos.

El Hospital Regional será dirigido por Emiliano Nuevo y del Universitario se encargará José Antonio Medina

ÁNGEL ESCALERA.- Cuatro años han tardado la Consejería de Salud y el SAS en darse cuenta de que la fusión de las gerencias de los hospitales Regional Carlos Haya y Clínico Universitario era un error. Ayer se dio marcha atrás con el nombramiento de un gerente para cada hospital, como sucedía hasta 2012 cuando Carmen Cortes se hizo con las riendas de ambos centros. Así, Emiliano Nuevo, que desempeñaba el cargo de gerente de los dos hospitales, pasa serlo sólo de Carlos Haya, mientras que esa competencia la asume en el Clínico José Antonio Medina, que era director médico de ese centro hospitalario.
Fuentes consultadas por este periódico afirmaron que «es la mejor decisión tomada por el SAS en cuatro años», ya que supone que «impere el sentido común e implicará un beneficio tanto para los profesionales como para los pacientes». Añadieron que la medida había sido muy bien acogida por los trabajadores.
En una nota difundida ayer por la Consejería de Salud se indicó que la separación de las gerencias tiene como finalidad «hacer más ágil la gestión de ambos hospitales». Y se argumentó que «el volumen de actividad y la población así lo aconsejan». En el comunicado se hizo hincapié en que el nombramiento de José Antonio Medina como gerente del Clínico «se produce tras el intenso trabajo de coordinación que se ha desarrollado por la gerencia compartida» para impulsar las unidades de gestión clínica de los hospitales Regional Carlos Haya y Clínico en los últimos cuatro años y que «permite ahora nombrar un director gerente para cada centro para seguir dirigiendo dicho trabajo».
Otras fuentes recalcaron que la vuelta a la situación que hubo hasta 2012 demuestra que fue una equivocación unificar ambas gerencias, puesto que la medida no ha supuesto un avance y, en cambio, ha traído consigo distintos problemas, que se han visto acentuados en una época de muchos recortes y escasez de inversiones. «La unificación de las gerencias se llevó a cabo con la intención de un ahorro económico, pero, además de que ese ahorro no ha sido real, no se han dado los frutos esperados. Lo más sensato es que Carlos Haya y el Clínico Universitario tengan un gerente distinto», añadieron las fuentes.

Buena acogida
El nombramiento de José Antonio Medina ha sido muy bien recibido. «La gente está muy contenta. Hay una gran satisfacción. Medina es un profesional que es muy respetado y que conoce muy bien el Clínico», aseguraron profesionales del hospital. Nacido en 1960, Medina es licenciado y doctor en Medicina y Cirugía por la Universidad de Málaga. Se especializó en oncología radioterápica. En 2008 fue nombrado jefe del servicio de oncología radioterápica del Clínico. Hasta ahora ocupaba la dirección médica del hospital.
Por su parte, Emiliano Nuevo llegó a Málaga a principios del pasado mes de marzo, procedente del hospital del SAS en Jaén, para asumir la gerencia de Carlos Haya y el Clínico, en sustitución de José Luis Doña. Tras la decisión adoptada por el SAS sólo se ocupará de la gerencia del Hospital Regional Carlos Haya.
El Colegio de Médicos de Málaga considera un acierto que se hayan separado las gerencias, porque no era lógico que dos centros del calibre de Carlos Haya y el Clínico tuviesen el mismo gerente. «Nos parece positivo que cada hospital disponga de su gerente. Es algo que el Colegio de Médicos venía reclamando desde hace tiempo. Es una pesadilla que se ha terminado por fin», manifestó a SUR el presidente del citado colegio profesional, Juan José Sánchez Luque.
La duda que queda ahora es saber qué pasará con el equipo directivo común que tienen los dos hospitales públicos del SAS en Málaga.